Weniger ist mehr!

Weniger Durcheinander ist mehr Zeit für …
… das, was Tischler und Schreiner am liebsten tun!

Ärgern Sie sich auch immer wieder, wenn die kalkulierten Zeiten nicht eingehalten werden und ein Auftrag in die roten Zahlen rutscht? Häufig sind Störungen, fehlendes Material, ungeplante Arbeitsprozesse oder lückenhafte Informationen dafür verantwortlich!

Kennen Sie das auch: Sie verschwenden immer wieder wertvolle Zeit mit dem Suchen nach Materialresten, für Transportvorgänge und für das Umrüsten von Maschinen? Manchmal fehlen aber einfach nur die Strukturen und Regeln für eine geordnete Aufbewahrung und definierte Standardprozesse! Deshalb arbeite ich mit dem Leitsatz:

Weniger ist mehr!

Denn, weniger Durcheinander …
+ … ist mehr Zeit für effektive und transparente Prozesse,
+ … ist mehr Zeit für Wertschöpfung, Umsätze und Gewinne,
+ … ist mehr Zeit für strategische Planung und Organisation,
+ … ist mehr Zeit für eine sichere und saubere Werkstatt!

…und wofür möchten Sie gerne mehr Zeit haben? Wo stecken Ihre persönlichen „Zeitfresser”?

Finden Sie es heraus – lassen Sie uns darüber sprechen!

Weniger ist mehr!
Weniger Chaos ist mehr Zeit für …
… effektive und transparente Prozesse!

Beratungsansatz

Komplexität und Chaos sind häufig auf den ersten Blick nicht voneinander zu unterscheiden. Deshalb schaue ich gerne genauer hin, denn manchmal ist von außen etwas zu erkennen, was von innen nicht zu sehen ist: Menschen und Mitarbeiter:innen , Maschinen und Betriebseinrichtungen, Strukturen und Organisationen, Abläufe und Prozesse, Arbeitsplätze und Arbeitssysteme.

Mein Beratungsansatz optimiert dann auf mehreren Ebenen die organisatorischen und betrieblichen Abläufe – je nachdem, wo der Bedarf am größten ist:
+ Menschen
+ Maschinen
+ Organisation
+ Arbeitsprozesse
+ Arbeitssysteme

Entlang dieser fünf Aspekte analysiere ich Ursachen für das alltägliche Durcheinander, entwickle Lösungen, setze sie gemeinsam mit meinen Auftraggeber:innen und ihren Mitarbeiter:innen um, überprüfe den Erfolg und korrigiere falls notwendig die getroffenen Maßnahmen.

Fordern Sie ein unverbindliches Musterangebot für die Bausteine 1 bis 5 unter info@rainerkemner.de an! Nach der Erstanalyse (Baustein 1) lege ich mit Ihnen gemeinsam die spezifische Vorgehensweise fest, die allerdings von der im Musterangebot vorgeschlagenen Vorgehensweise abweichen kann – denn jedes Unternehmen ist individuell!

Baustein 1

„5x5-Check“ zur schnellen Erstanalyse und zum Identifizieren von Engpässen

Baustein 2

„Start“ zur Erfassung des Ist-Zustands

Baustein 3

„Workshop“ mit betroffenen Mitarbeitern zur Prozessanalyse, Ursachen für Unordnung und Verschwendung aufdecken, Verbesserungsvorschläge sammeln und konkrete Aufgaben festlegen

Baustein 4

„Go“ zur Umsetzungsbegleitung der vereinbarten Maßnahmen

Baustein 5

„Go“ und „Workshop“ nach Bedarf oder „Start“ für einen neuen Bereich

Weniger ist mehr!
Weniger Durcheinander ist mehr Zeit für …
… Wertschöpfung, Umsätze und Gewinne!

LEISTUNGEN

Im Fokus meiner Tätigkeiten und Leistungen steht der Mensch – der Mensch als Unternehmer:in, als leitende:r Angestellte:r oder als Mitarbeiter:in. Denn es sind Menschen, die jeden Tag immer wieder neue Herausforderungen ihres Geschäfts- und Berufslebens meistern müssen: 

Durcheinander, Chaos, Krisen und Komplexität, Kunden:innen, Aufträge, Rationalisierung, Optimierung, Ersatz- und Neuinvestitionen, Digitalisierung, Industrie und Handwerk 4.0 – dafür berate, unterrichte, schreibe und arbeite ich seit mehr als 30 Jahren!

Für kleinere und mittlere Unternehmen der Holzbe- und Holzverarbeitung kläre ich mit meinem fünf-schrittigen Beratungsansatz große und kleine Herausforderungen.

Für Meister- und Technikerschüler unterrichte ich u.a. Betriebsorganisation, Betriebsplanung, Projekt- und Qualitätsmanagement.

Für Leser der Fachzeitschriften schreibe ich zu aktuellen Themen, die mir wichtig geworden sind, und für Besucher meiner Homepage entwickle ich neue Downloads, die meistens als Hilfsmittel in Rahmen einer Beratung entstanden sind.

Weltkarte

Bei meinen internationalen Projekten sind Flexibilität, Improvisation, Akzeptanz, Toleranz und Respekt vor fremden Kulturen und Lebensgewohnheiten sowie ein respektvoller Umgang mit Kolleg:innen aus den Partnerländern
gefragt.

Weniger ist mehr!
Weniger Durcheinander ist mehr Zeit für …
… andere Themen und Menschen, die Ihnen wichtig sind!

PROJEKTE

Meine Beratungen machen immer häufiger die Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben notwendig, weil Unternehmensinhaber:innen und angestellte Führungskräfte neben dem Tagesgeschäft keine Zeitreserven mehr haben, um zum Beispiel auch noch größere Betriebsplanungsaufgaben, Effizienz- und Optimierungsprojekte, die Anschaffung komplizierter Maschinen oder die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses durchzuführen.

Die Entwicklung von Lasten- und Pflichtenheften, die Vorbereitung von Entscheidungen zur Auswahl von neuen Anlagen, die Moderation von Mitarbeiter-Workshops bis hin zur Überwachung von Terminen, Fristenplänen und Meilensteinen sind meine typischen Leistungen, um die Projekte und Themen meiner Kunden:innen voranzubringen.

Mit dem „5×5-Check“ beurteilen Sie selbst fünf Bereiche in Ihrem Unternehmen:

Menschen

Maschinen

Organisation

Arbeitsprozesse

Arbeitssysteme

Auch Verbände und Kammern beauftragen mich mit kleineren und größeren projektähnlichen Tätigkeiten, wie zum Beispiel mit der Vorbereitung und Durchführung von Fachtagungen, Beratungen, Veröffentlichungen oder Richtlinienarbeiten.

Weniger ist mehr!
Weniger Durcheinander ist mehr Zeit für …
… globales Denken und lokales Handeln!

INTERNATIONAL

Im Rahmen der internationalen Zusammenarbeit bin ich seit 2021 als sog. Kurzzeit-Experte aktiv und kann damit an frühe berufliche Erfahrungen in Süd-Ostasien und Nordafrika anknüpfen. Die letzten Projekte in Ostafrika beschäftigten sich mit Holztrocknung, Furnier und Sperrholz, Bienenwachs sowie mit der Einrichtung von Tischlereien. Dabei standen der Aufbau von Wissen, Fähigkeiten, Engagement, Strukturen, Systemen und Führungsqualitäten im Mittelpunkt („Capacity Development“). So verknüpfen sich meine bisherigen Erfahrungen aus dem deutschen Kontext mit den Aufgaben in der internationalen Zusammenarbeit.

Meine Auftraggeber für die ersten Projekten waren die GIZ – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, das dahinterstehende BMZ – Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung sowie spezialisierte Consulting-Unternehmen. Damit arbeite ich unter der gemeinsamen Marke „Partners in Transformation“ und trete ein für einen sozial-ökologischen Wandel – sowohl in Deutschland als auch im „Globalen Süden“!

SDG_Poster_DE_No UN Emblem-WEB - Reihe 1
SDG_Poster_DE_No UN Emblem-WEB - Reihe 2

„Just Transition“ – eine sozial und ökologisch gerechte Transformation – orientiert sich an den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen und ich fördere mit der Beratungsarbeit für meine deutschen und internationalen Auftraggeber direkt oder indirekt die Ziele der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung.

Weniger ist mehr!
Weniger Durcheinander ist mehr Zeit für …
… Wissen, Verstehen und Überblick!

TRAININGS

Im Laufe meiner Beratungstätigkeit habe ich eine Reihe von Themen, Trainings, Workshops und Seminaren entwickelt, die ich als Trainer anderen Bildungsträgern, Kammern und Verbänden direkt, als interaktive Inhouse-Schulung oder – bei ausreichender Teilnehmerzahl – auch als Halb- und Ganztagesseminar selbst anbiete. Dafür nutze ich die Seminar- und Werkstatträume des Hafvens in Hannover oder eine andere geeignete Räumlichkeit in der Nähe meiner Kund:innen. Form und Inhalte werden auf die Bedürfnisse der Zielgruppe jeweils individuell zugeschnitten (Unternehmer:innen, Arbeitsvorbereitung, Werkstattmitarbeiter:innen, Monteur:innen).

Projektleitung und Projektmanagement-methoden im Tischler- und Schreinerhandwerk

Werkstattplanung, Einrichtung und
Optimierung

Betriebs-Organisation, Aufbau- und Ablauforganisation

Qualitätsmanagement
und werkseigene Produktionskontrolle

Normen, Regeln, und Standards für das Tischler- und Schreinerhandwerk

Energieeffizienz, Energieeinsparung und Förderprogramme

Arbeitsgestaltung, Arbeitsplatz-Einrichtung, Ergonomie, Arbeits- und Gesundheitsschutz

Timber drying, air drying, kiln drying, moisture content, and usage of moisture meters

Um Inhalt, Form, Zeit und Umfang individuell an Ihre Bedürfnisse und die Zielgruppe anzupassen, sprechen Sie mich an: info@rainerkemner.de!

Weniger ist mehr!
Weniger Durcheinander ist mehr Zeit für …
… strategische Planung und Organisation!

Rainer Kemner

Als ich 2019 mein kleines Ingenieurbüro gründete, habe ich das Motto „Weniger ist mehr…“ als Überschrift gewählt, weil das sowohl im unternehmerischen Zusammenhang als auch in der gesellschaftlichen Diskussion um Klimaschutz, Nachhaltigkeit und Suffizienz und nicht zuletzt für meinen persönlichen Lebensstil relevant ist.

Ich habe Tischler gelernt, mein Vater und Großvater waren ebenfalls Tischler und jeder, der vom Holz lebt, hat den Nachhaltigkeitsgedanken des sächsischen Oberberghauptmanns Hans Carl von Carlowitz (1645 bis 1714) verinnerlicht. Die Holzverarbeitung bewegt sich seit Jahrhunderten innerhalb lokaler Stoffkreisläufe und angesichts von endlichen Ressourcen, Klimawandel sowie eines zweiten Waldsterbens in Deutschland gewinnen diese Prinzipien eine ganz neue Relevanz.

In der trotzigen Tradition eines Martin Luthers pflanze ich deshalb mein Apfelbäumchen – mit der Hoffnung, dass, wenn es viele Menschen tun, ein ganzer Wald daraus wächst! Deshalb bin ich Mitglied in der Schutzgemeinschaft Deutscher Wald und bei M.A.R.S., unterstütze regelmäßig World Vision und die FMNR-Wiederaufforstungsmethode von Tony Rinaudo (australische Träger des alternativen Nobelpreises 2018) und stelle mich hinter die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen.

Weniger ist mehr!
Weniger Chaos ist mehr Zeit für …
… produktive und effiziente Arbeitsgänge!

DOWNLOADS

5x5-Check

5×5-Check,
für die schnelle Erstanalyse und die Identifikation von Engpässen – zum Selberausfüllen..

Musterangebot

Musterangebot für die Beratungsbausteine 1 bis 5,
das für Sie noch individuell angepasst wird.

Schulen und Ausbildungsinstitutionen, an denen ich tätig bin

+ Handwerkskammer Hannover
(Tischlermeister)
+ Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim
(Tischlermeister)
+ Berufsakademie Melle
(Bachelor-Studiengänge Holz-/Möbeltechnik sowie Fenster/Fassade)

Kontakt

Striehlstraße 4
D-30159 Hannover

+49 511 26037082
+49 1512 8820687

Falls ich in meinem Büro nicht zu finden bin, dann vielleicht gleich um die Ecke in meiner neuen „Werkstatt“ – nämlich in Hannovers „Hafven“.